Vemos el emprendimiento y la innovación como parte de un proceso conjunto diseñado para generar soluciones y nuevas oportunidades para el mercado y la sociedad.
Nuestra metodología dividida en 4 etapas genera mayor certidumbre en el desarrollo de nuevos proyectos y negocios.
Facilitar en un entorno de aprendizaje las habilidades y los conocimientos necesarios para que el participante pueda desarrollar su proyecto.
Acompañar al cliente de forma personal para que alcance sus objetivos definidos al facilitarle herramientas y conceptos.
Liderar el seguimiento y la ejecución de las asesorías y herramientas aplicadas en un proyecto para asegurar su éxito.
Desarrollo de mindset y equipo de trabajo
Facilitar en un entorno de aprendizaje las habilidades y los conocimientos necesarios para que el participante pueda desarrollar su proyecto.
Talleres en diferentes modalidades, para formar en temas de emprendimiento e innovación.
Aprendizajes en temas transversales con el uso de herramientas.
Analizar variables, identificar herramientas y estructurar modelos que apoyen el desarrollo del emprendimiento y la innovación.
Desarrollar al equipo de trabajo en temas de innovación y emprendimiento.
Aplicación de metodologías de emprendimiento e innovación.
Vivencias desde 8 hasta 32 horas en las cuales los participantes viven un reto y buscan su solución. Desarrollo y resolución de problemas, trabajo en equipo y resiliencia.
Desarrollar una cultura de innovación en la organización y trabajo bajo presión.
Interpretar conceptos y problemas, desarrollar propuestas y estructurar soluciones.
Desarrollo de habilidades y conceptos de manera rápida enfocado en aprender a través de la experiencia en un ambiente controlado.
Desarrollo de habilidades duras y blandas, aplicación de metodologías de emprendimiento e innovación.
Optimizando procesos y productos
Acompañar al cliente de forma personal para que alcance sus objetivos definidos al facilitarle herramientas y conceptos.
Programa de innovación corporativa con la finalidad de crear cultura innovadora en la organización y desarrollar nuevas oportunidades.
– Desarrollar innovación constante dentro de la organización.
– Metodología para búsqueda de oportunidades e innovación constante.
Reconocer las capacidades de la empresa, interpretar oportunidades, estructurar propuestas, diseñar proyectos dentro de la organización y proponer sus métricas.
Ubicar capacidades en innovación corporativa, identificar nuevas oportunidades y desarrollar proyectos para la empresa.
Desarrollo de proyectos estructurados y validados para su implementación dentro de la organización.
Programa para el desarrollo de procesos de emprendimiento enfocados en la mejora de la empresa o en el desarrollo de nuevas líneas de negocio.
– Creación de una cultura de innovación dentro de la empresa para el desarrollo de proyectos internos.
– Reconocimiento a los colaboradores.
– Empoderamiento y visión de la organización.
Encontrar capacidades de intraemprendimiento, interpretar oportunidades, desarrollar propuestas, estructurar y planificar proyectos.
Ubicación de capacidades innovadoras y emprendedoras del equipo actual y desarrollo de mindset innovador e intraemprendedor dentro de la organización.
Desarrollo de capacidades de intraemprendimiento en la organización y proyectos estructurados para la implementación de la organización.
Programa para empresas en el cual se desarrolla la estrategia para la entrada a nuevos mercados. Se valida el producto a través de la metodología.
– Estrategia de crecimiento y expansión hacia nuevos mercados.
– Validación técnica y comercial de un producto en un nuevo mercado.
Reconocer las capacidades de la empresa, identificar oportunidades y planificar la estrategia de crecimiento.
Identificar el mercado al cual se planea ingresar, desarrollando la estrategia empresarial para alcanzar el objetivo internacional.
Desempeñar la estrategia para la entrada a un nuevo mercado y validación de hipótesis a través de la metodología.
Programa para personas que están buscando desarrollar su propio emprendimiento, acompañamos a los participantes durante 4 meses para estructurar el proyecto y ponerlo en marcha.
– Estructurar tu propio negocio en 4 meses.
– Potenciar las habilidades para emprender y desarrollar nuevos negocios.
Analizar variables, identificar herramientas y estructurar modelos que apoyen el desarrollo del emprendimiento y la innovación.
Desarrollar emprendedores y sus ideas de negocios 4 meses para salir a la venta.
Transformar personas a través de procesos de emprendimiento, potenciando sus habilidades.
Innovando modelos de negocio y mercados
Liderar el seguimiento y la ejecución de las asesorías y herramientas aplicadas en un proyecto para asegurar su éxito.
Consultoría para escalar la organización y alcanzar las metas requeridas.
– Profesionalización de la empresa en diferentes áreas.
– Crecimiento para la organización
Desempeñar las estrategias de aceleración de la empresa, estructurar herramientas y planificación de soluciones.
Apoyar a través de un proceso de consultoría el acompañamiento en toma de decisiones a la organización.
Resolución de los retos organizacionales y crecimiento basado en los objetivos establecidos.
Estudio de viabilidad para búsqueda de oportunidades en nuevos mercados, a través de investigación y contacto con expertos en diferentes países.
– Acompañamiento en el reconocimiento de nuevos mercados.
– Reducción de riesgo para la empresa.
Evaluar la factibilidad comercial de los productos y reconocer las oportunidades de crecimiento para la organización.
Reducción de incertidumbre para la toma de decisiones sobre la expansión a nuevos mercados.
Estudio de prefactibilidad para la generación de información y toma de decisiones acertada en el futuro de la empresa.
Desarrollo de un caso de negocio para conocer la viabilidad de líneas de negocio, empresa o producto.
– Reducción de riesgo para la empresa.
– Proporciona una base para continuar construyendo y búsqueda de inversión.
Evaluar la factibilidad de una idea de negocio para una organización a través de un análisis de mercado, modelo de negocios y financiero.
Reducción de incertidumbre sobre nuevas iniciativas de negocio para la organización.
Estudio de factibilidad para la iniciativa de la organización considerando los pasos para la implementación.
Consultoría para desarrollar el plan de ruta de la organización en el cual se apoya en la creación de la estrategia a dos años, los OKR´s y KPI´s.
– Alineación de la organización hacia las metas establecidas.
– Estructuración de métricas y plan hacia el futuro.
Desempeñar la estrategia de la organización hacia el futuro cercano con actividades y métricas medibles para entender el progreso.
Desarrollo de la estrategia a dos años para facilitar la toma de decisiones considerando los objetivos que se quieren alcanzar.
Estrategia empresarial a dos años para la organización considerando las metas de la empresa y los pasos para su implementación.
Estudio de futuros (prospectiva estratégica) para que las organizaciones tomen decisiones acertadas.
– Reducción de incertidumbre en la toma de decisiones de la organización.
– Estrategia enfocada hacia el futuro y la trascendencia de la organización.
Evaluar las tendencias en el mercado y desarrollar prospectiva estratégica para tomar mejores decisiones.
Reducción de incertidumbre para la toma de decisiones sobre considerando escenarios futuros para la industria y la empresa.
Estudio de prospectiva con escenarios para la planeación y toma de decisiones para la organización.
Herramienta de identificación de capacidades innovadoras de manera personal con la finalidad de ver el perfil de innovadores y las características a desarrollar.
– Conocimiento de capacidades del personal de trabajo.
– Apoyo en la toma de decisiones para el desarrollo del personal.
Identificar las capacidades innovadoras de la organización con la finalidad de entender al equipo actual y sus habilidades.
Conocer las habilidades y capacidades del equipo actual con la finalidad de entender y potencializar su talento.
Ubicar las competencias del equipo en áreas de innovación y emprendimiento.
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Acompañamos a empresas en su camino a innovar y transformarse.
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