SERVICIOS

Acompañamos a empresas en su camino a innovar y transformarse.

NUESTRO MODELO
DE INNOVACIÓN

Vemos el emprendimiento y la innovación como parte de un proceso conjunto diseñado para generar soluciones y nuevas oportunidades para el mercado y la sociedad.

Nuestra metodología dividida en 4 etapas genera mayor certidumbre en el desarrollo de nuevos proyectos y negocios.

TIPOS DE SERVICIOS

Formación

Facilitar en un entorno de aprendizaje las habilidades y los conocimientos necesarios para que el participante pueda desarrollar su proyecto.

Programas

Acompañar al cliente de forma personal para que alcance sus objetivos definidos al facilitarle herramientas y conceptos.

Consultoría

Liderar el seguimiento y la ejecución de las asesorías y herramientas aplicadas en un proyecto para asegurar su éxito.

FORMACIÓN

 Desarrollo de mindset y equipo de trabajo

Facilitar en un entorno de aprendizaje las habilidades y los conocimientos necesarios para que el participante pueda desarrollar su proyecto.

Formación vivencial y aplicable

Talleres en diferentes modalidades, para formar en temas de emprendimiento e innovación.

Aprendizajes en temas transversales con el uso de herramientas.

Analizar variables, identificar herramientas y estructurar modelos que apoyen el desarrollo del emprendimiento y la innovación.

Desarrollar al equipo de trabajo en temas de innovación y emprendimiento.

Aplicación de metodologías de emprendimiento e innovación.

Formación vivencial y aplicable

Vivencias desde 8 hasta 32 horas en las cuales los participantes viven un reto y buscan su solución. Desarrollo y resolución de problemas, trabajo en equipo y resiliencia. ​

Desarrollar una cultura de innovación en la organización y trabajo bajo presión.

Interpretar conceptos y problemas, desarrollar propuestas y estructurar soluciones.  

Desarrollo de habilidades y conceptos de manera rápida enfocado en aprender a través de la experiencia en un ambiente controlado. 

Desarrollo de habilidades duras y blandas, aplicación de metodologías de emprendimiento e innovación. 

PROGRAMAS

Optimizando procesos y productos

Acompañar al cliente de forma personal para que alcance sus objetivos definidos al facilitarle herramientas y conceptos.

Desarrolla innovación corporativa

Programa de innovación corporativa con la finalidad de crear cultura innovadora en la organización y desarrollar nuevas oportunidades.

– Desarrollar innovación constante dentro de la organización. 

– Metodología para búsqueda de oportunidades e innovación constante.

Reconocer las capacidades de la empresa, interpretar oportunidades, estructurar propuestas, diseñar proyectos dentro de la organización y proponer sus métricas. ​

Ubicar capacidades en innovación corporativa, identificar nuevas oportunidades y desarrollar proyectos para la empresa. 

Desarrollo de proyectos estructurados y validados para su implementación dentro de la organización.​

Construye tu cultura de innovación y emprendimiento

Programa para el desarrollo de procesos de emprendimiento enfocados en la mejora de la empresa o en el desarrollo de nuevas líneas de negocio.​

– Creación de una cultura de innovación dentro de la empresa para el desarrollo de proyectos internos. ​

– Reconocimiento a los colaboradores. ​

– Empoderamiento y visión de la organización.

Encontrar capacidades de intraemprendimiento, interpretar oportunidades, desarrollar propuestas, estructurar y planificar proyectos. 

Ubicación de capacidades innovadoras y emprendedoras del equipo actual y desarrollo de mindset innovador e intraemprendedor dentro de la organización. 

Desarrollo de capacidades de intraemprendimiento en la organización y proyectos estructurados para la implementación de la organización. 

Internacionalízate hacia nuevos mercados

Programa para empresas en el cual se desarrolla la estrategia para la entrada a nuevos mercados. Se valida el producto a través de la metodología.

– Estrategia de crecimiento y expansión hacia nuevos mercados. 

– Validación técnica y comercial de un producto en un nuevo mercado. 

Reconocer las capacidades de la empresa, identificar oportunidades y planificar la estrategia de crecimiento. 

Identificar el mercado al cual se planea ingresar, desarrollando la estrategia empresarial para alcanzar el objetivo internacional. ​

Desempeñar la estrategia para la entrada a un nuevo mercado y validación de hipótesis a través de la metodología. 

Desarrolla tu idea de negocio

Programa para personas que están buscando desarrollar su propio emprendimiento, acompañamos a los participantes durante 4 meses para estructurar el proyecto y ponerlo en marcha. ​

– Estructurar tu propio negocio en 4 meses.

– Potenciar las habilidades para emprender y desarrollar nuevos negocios. 

Analizar variables, identificar herramientas y estructurar modelos que apoyen el desarrollo del emprendimiento y la innovación. 

Desarrollar emprendedores y sus ideas de negocios 4 meses para salir a la venta.

Transformar personas a través de procesos de emprendimiento, potenciando sus habilidades. 

CONSULTORÍA

Innovando modelos de negocio y mercados

Liderar el seguimiento y la ejecución de las asesorías y herramientas aplicadas en un proyecto para asegurar su éxito.

Eleva tu empresa al siguiente nivel

Consultoría para escalar la organización y alcanzar las metas requeridas.

– Profesionalización de la empresa en diferentes áreas. 

– Crecimiento para la organización 

Desempeñar las estrategias de aceleración de la empresa, estructurar herramientas y planificación de soluciones.​

Apoyar a través de un proceso de consultoría el acompañamiento en toma de decisiones a la organización.​

Resolución de los retos organizacionales y crecimiento basado en los objetivos establecidos.

Valida oportunidades de mercado

Estudio de viabilidad para búsqueda de oportunidades en nuevos mercados, a través de investigación y contacto con expertos en diferentes países. 

– Acompañamiento en el reconocimiento de nuevos mercados. 

– Reducción de riesgo para la empresa.

Evaluar la factibilidad comercial de los productos y reconocer las oportunidades de crecimiento para la organización. ​

Reducción de incertidumbre para la toma de decisiones sobre la expansión a nuevos mercados. 

Estudio de prefactibilidad para la generación de información y toma de decisiones acertada en el futuro de la empresa. 

Análisis de viabilidad de negocios

Desarrollo de un caso de negocio para conocer la viabilidad de líneas de negocio, empresa o producto.

– Reducción de riesgo para la empresa.

– Proporciona una base para continuar construyendo y búsqueda de inversión.  

Evaluar la factibilidad de una idea de negocio para una organización a través de un análisis de mercado, modelo de negocios y financiero.

Reducción de incertidumbre sobre nuevas iniciativas de negocio para la organización. 

Estudio de factibilidad para la iniciativa de la organización considerando los pasos para la implementación.

Desarrolla tu estrategia a 2 años

Consultoría para desarrollar el plan de ruta de la organización en el cual se apoya en la creación de la estrategia a dos años, los OKR´s y KPI´s. 

– Alineación de la organización hacia las metas establecidas. 

– Estructuración de métricas y plan hacia el futuro. 

Desempeñar la estrategia de la organización hacia el futuro cercano con actividades y métricas medibles para entender el progreso. 

Desarrollo de la estrategia a dos años para facilitar la toma de decisiones considerando los objetivos que se quieren alcanzar.

Estrategia empresarial a dos años para la organización considerando las metas de la empresa y los pasos para su implementación.

Prospectiva estratégica basada en tendencias

Estudio de futuros (prospectiva estratégica) para que las organizaciones tomen decisiones acertadas.

– Reducción de incertidumbre en la toma de decisiones de la organización. 

– Estrategia enfocada hacia el futuro y la trascendencia de la organización. 

Evaluar las tendencias en el mercado y desarrollar prospectiva estratégica para tomar mejores decisiones.

Reducción de incertidumbre para la toma de decisiones sobre considerando escenarios futuros para la industria y la empresa.

Estudio de prospectiva con escenarios para la planeación y toma de decisiones para la organización.

Conoce las competencias de tu equipo

Herramienta de identificación de capacidades innovadoras de manera personal con la finalidad de ver el perfil de innovadores y las características a desarrollar. ​

– Conocimiento de capacidades del personal de trabajo. ​

– Apoyo en la toma de decisiones para el desarrollo del personal.

Identificar las capacidades innovadoras de la organización con la finalidad de entender al equipo actual y sus habilidades.

Conocer las habilidades y capacidades del equipo actual con la finalidad de entender y potencializar su talento.

Ubicar las competencias del equipo en áreas de innovación y emprendimiento.

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